Accompagner vos collaborateurs,
c’est investir dans la réussite de votre entreprise !
La Boussole Intérieure forme et accompagne vos collaborateurs dans :
- La préparation à la retraite
- Prévenir des risques psychosociaux (RPS)
- La cohésion d’équipe
- Le management & leadership
- La médiation en entreprise
- La formation des tuteurs et formateurs
public
Collaborateurs Intra-entreprise
Collaborateurs Inter-entreprise
Tarif
1200€/jour
250€ par personne/jour
Lieu
Sur site de l’entreprise
9 Av. du Général Burney, 25800 Valdahon
durée
2 journées de 6h
IFRIA, ADECCO et la MFR nous font déjà confiance pourquoi pas vous ?
En savoir plus
Chaque transition dans une vie apporte son lot de questions et de l’inconfort momentané mais qui peut, hélas, durer.
Pour certains ce sera très fluide et pour d’autres ce sera plus difficile de trouver un rythme, de ne pas s’isoler, se laisser aller, de rester dans l’air du temps, d’apprendre à vivre avec son conjoint, de trouver des objectifs de vie hors du cadre professionnel…
Prévenir et agir pour un environnement serein. Offrez à vos équipes un espace d’échange et d’expression pour mieux comprendre et gérer le stress, la charge mentale et les conflits internes. À travers des ateliers interactifs et des outils concrets, nous aidons vos collaborateurs à renforcer leur bien-être et leur résilience face aux défis du quotidien.
Cultiver un esprit collectif fort. Un groupe uni est un groupe performant ! Renforcez la synergie de vos équipes grâce à des ateliers immersifs axés sur la communication, la collaboration et la confiance mutuelle. Nous mettons en place des activités ludiques et introspectives pour favoriser un climat de travail harmonieux et productif.
Inspirer et motiver autrement. Accompagnez vos managers et leaders vers un management plus humain et efficace. Nous abordons des thématiques clés telles que la gestion des émotions, la posture du leader, l’intelligence relationnelle et la prise de décision. Objectif : développer des leaders inspirants et alignés avec les valeurs de l’entreprise.
Apaiser les tensions et rétablir le dialogue. Les conflits internes nuisent à la performance et à l’épanouissement des salariés. Grâce à des outils de communication bienveillante et de gestion des conflits, nous facilitons la résolution des tensions pour restaurer un climat de travail serein et constructif.
Accompagner et transmettre avec impact. Former efficacement, ce n’est pas seulement transmettre des compétences, c’est aussi savoir motiver et accompagner. Nous proposons des ateliers pratiques pour développer la posture du tuteur, optimiser les méthodes pédagogiques et favoriser l’apprentissage en entreprise.
